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近日，根据工信部《信息化和工业化融合管理体系要求》，经过评估审核、专家复核等环节，江苏吉宏特专用汽车制造有限公司通过了国家两化融合管理体系的贯标工作，这标志着公司在推进信息化和工业化深度融合方面取得显著成效，必将助力企业转型升级和创新发展。
加强认识，理解“两化融合”的深层意义，企业信息化要向信息化企业转变。真正理解公司进行“两化融合管理体系”贯标工作的重要目的，提高创新能力，提高运营效率，企业向服务型制造企业转变。公司总经理李军超围绕如何顺利推进公司两化融合管理体系工作做出指示：首先公司各级领导要高度重视此次认证工作，提高认识，各部门要加强沟通、积极配合此项工作。其次项目建设要与专家充分交流，加强培训，系统设计要细致、融合，体系文件要实用、方便、有效。项目实施要注重需求，落实绩效。最后要充分考虑公司发展需要，加快推动公司两化融合进程，项目实施一定要有实效，为企业战略服务。
